推介 | “一带一路”上的制鞋匠——访全国政协委员、华坚集团董事长张华荣

2019-05-30 19:30:44 佩佩


    

简 介:

华坚佩舒安

在遥远的非洲国家埃塞俄比亚,流传着这样一首民谣:

张华荣:我早年当过兵、做过木匠、干过油漆工,也曾被人嘲笑:“种田都不愿意,还干什么工厂?”1984年,我从浙江一个鞋厂学徒归来,和家人凑了4 000元,请来8位工人,买了3台缝纫机,腾出一间农舍,成立了江西省第一个民营鞋厂(南昌县麻丘厚溪青春鞋帽厂)。1992年,小平同志的“南巡讲话”对我触动很大。受此鼓舞,1996年我带着80位江西老乡到广东东莞创办企业,成为内陆地区第一批到沿海地区投资办厂的企业。2002年,我回到江西兴建赣州华坚国际鞋城,又成为第一批从沿海迁回内地的企业。2011年,我去埃塞俄比亚考察,签约后3个月便正式投产。从江西到广东,再回到江西,然后再走向非洲,如今的华坚拥有东莞、赣州、埃塞俄比亚三大事业群,已经是集研发、贸易、制造加工、物流配送、金融、房地产、汽车贸易等于一体的国际集团公司。

《中国税务》

转型升级是当前中国企业普遍面临的课题,您曾数次带领华坚在行业内实现产业梯度转移,在这方面您有哪些经验可以分享?

张华荣:对于制造业而言,质量是第一位的,要推动中国制造业成为国际市场的领跑者,还是要秉持大国工匠精神。多年来,我就做一件事——制鞋,把全部的心思用来抓品质、优服务。同时,作为一家跨国大企业,必须坚持共商、共建、共享的理念,华坚不管到了哪里,珍惜工作、热爱社会、珍惜友谊、热爱祖国的企业文化都得到了很好的传承。作为企业家,应有热心公益、回报社会的责任担当。2008年,我们安置450名汶川受灾群众就业;2016年,我们在云南昭通投资5 000万元用于产业扶贫,解决了当地千余贫困人口的就业问题。目前,公司的残疾人自强班累计吸收近2 000名社会残障人士就业,华坚仅在江西赣州就捐助公益事业3 000万元。


企业“走出去” 税收很重要

《中国税务》

如今,在非洲有越来越多的中非工业园区拔地而起,您是如何看待中国企业在非洲的投资前景的?

张华荣:当然有过忐忑,毕竟当时华坚在广东东莞和江西赣州的两大生产基地已经非常成熟,一旦非洲投资失败,不仅自己一无所有,还有2万多人可能跟着没了饭碗。但当时企业面临着诸如劳动力价格上升、资源环境压力加大等发展瓶颈,需要通过“走出去”开拓海外市场,寻求廉价劳动力、争取技术资源、突破贸易壁垒,这是发展的必然选择。我们选择了投块石头问个路,没想到这块石头激起了不小的浪花。

刚到非洲,语言交流障碍和国际化人才匮乏一度给我们造成了一些困扰,陌生的生产经营环境和税收管理服务也曾让我们心里没底,此时国内税务部门开展的税收服务“一带一路”宣讲会等支持企业“走出去”的举措让我们吃上了“定心丸”。

《中国税务》

刚才您提到了企业“走出去”的涉税问题,从投资的角度来看,到非洲投资设厂有哪些税收优势?

张华荣:近年来,国内的减税降费成果显著,并突出将实体经济作为政策发力点,这让我们制造行业很有获得感。各地税务部门积极改进服务方式、提升服务质量,也让我们受益匪浅。在江西赣州,税务部门为我们开通了出口退税“绿色通道”,并安排专人辅导相关业务。2016年,公司的出口退税申报系统因未及时升级导致102条出口报关信息没有及时传输,直接影响到200多万元税款的退税进度,赣州市税务部门第一时间通过上级机关协调海关,帮助我们及时顺利完成退税。13年来,仅赣州华坚国际鞋城累计退税超2亿元。

《中国税务》

作为全国政协委员,您对税务部门有什么意见建议?

张华荣:我们正计划在多个具备投资条件的非洲国家建立以“轻工产业园区”为载体、以“产城融合”为运营基调的发展平台,与国内有能力、有意向的企业“抱团出海”,做长远的非洲战略投资者。我们希望国家能在以下几个方面给予更多支持:一是扩大人民币在境外投资中的使用;二是完善政策指导、行政管理、招商信息、人才需求、推介宣传等综合服务;三是协调东道国争取更多的配套设施、政策优惠和安全保障;四是帮助规避国际政治、经济、安全、规则等方面的风险。

Tips

来源:《中国税务》编辑部

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